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第223章 超市开业(第3页)

赵法海:“有不少人,大老远的坐着公交车过来买东西。”

福乐超市的商品种类很齐全,价格还便宜,自然是吸引了不少人来买东西。

现在超市里面是没有生鲜类产品。

才是刚刚开始,先把整个流程走通,然后再是来添加生鲜类区域。

陈元庆:“其他店呢?”

“在年前,就能够开业。”

陈元庆:“过年期间,可以搞上一些促销活动。吸引过多的人来超市消费,现在还是得要培育市场,让人们习惯来超市买东西。”

最好形成一种观念,超市里面的东西价格便宜,而且质量还好。

如此,大家自然就是到超市来进行消费。

“超市不能够只局限于市区,还得要往下面的区县进行发展。另外,省内的主要城市,也得要快速的进行占领。”

福乐超市可以借助福乐贸易的仓库,快速的实现推进。

至于说福乐贸易下面的白酒销售渠道春井酒坊,陈元庆不会撤销。

很简单的原因,福乐超市不仅仅只是卖春井坊酒业的酒,其他酒厂的白酒也是卖。

而春井酒坊只卖春井坊酒业的酒。

春井酒坊不仅仅只是销售渠道,也是品牌展示店。

卖出去多少不重要,重要的是,春井酒坊得要在那,让大家路过街头的时候,能够看到店铺的存在。

无时无刻都在映入到眼帘,这实际上也是一种无形中的广告。

陈元庆对于国内的超市行业发展并不是怎么了解,但也是知道,国内超市行业的真正起步阶段在九十年代初。

而外资超市进入大陆市场是1995年。

初生的国内超市在面对外资超市的竞争,在开始阶段表现得并不是怎么好。

说白了,还是经验问题。

新手肯定面临经验不足的问题,这点是没有办法的事情。

人家多年的积累,无论在运营还是技术上,都已经很成熟。

福乐超市有陈元庆,但是陈元庆对超市很多的东西,也是不懂。

但是,陈元庆有一个原则,那就是把服务做好!

这服务不仅仅是要让顾客有好的购物过程体验,还得要买到好东西。

陈元庆:“导购员,不能够去跟着顾客,让顾客有一种被监视的感觉。而是顾客有需要的时候,再是过去。”

“对于商品的一些特性,注意事项,导购员都是得要了解。顾客询问的时候,得要告知顾客。”

“一切都得要站在顾客的角度去看待问题。顾客不喜欢的,我们就坚决不做。顾客喜欢的,我们就尽力去做。”

只能尽力做。

顾客喜欢免费的,总是不能免费吧?

这不扯淡嘛!

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