·排名第二:损公肥私的员工;
·排名第三:斤斤计较的员工;
·排名第四:华而不实的员工;
·排名第五:受不得委屈的员工。
第二个问题是:“你们最喜欢什么样的员工?”
·排名第一:能够主动找事做的员工;
·排名第二:思考和创造方法来提升业绩的员工;
·排名第三:从不抱怨的员工;
·排名第四:执行力强的员工;
·排名第五:能够为公司提供建设性意见的员工。
两个问题的调查结果都显示,遇事爱找借口的人,哪怕他再聪明,也不受老板欢迎,在任何企业中都没有市场。只有那些遇到问题主动寻找方法、思考行动策略的人,才是最受器重的优秀人才;也只有这样的人,才能真正做成一些了不起的事情!
思考能力的深度和广度决定了一个人在采取行动时的“结果属性”——我们思考的效率和贯彻思考的能力使自己在生活和事业的经营中分出了高低。从一个人出生起,他的大脑中就植入了思考的基因——随着人的成长,他要不断地做出选择,开拓自己的视野,磨炼自己的性格,积累自己的能力值。
一个人在16到25岁之间,就会开始思考自己如何才能成功:家庭上的成功、事业上的成功。他对自己的未来会想到很多可能性,然后有针对性地制订计划,思考如何去做。但也就是在这个时候,人们会明显地感受到自己受制于某种局限,很难实现一些既定的目标。许多不良的习惯在束缚他们的手脚,让他们的潜能无法全部释放;许多性格上的弱点开始干扰他们的思考和行动,让他们总是事倍功半,做事的效率极低。
对于不少人来说,他们终其一生可能都摆脱不了下面的这些坏习惯:
·喜欢争论,很少行动:无论在生活还是在工作中,都积极参与争论,擅长提出各种各样的反对意见,但在行动中却看不见他们的影子。
·虚荣且总是抱怨:很少反省自己的错误,为了维护自己的面子,经常把责任推给别人。例如:“事情没做好,不关我的事呀!我早就想到这么做会出事,但没人听我的!”
·从不接受批评:认为自己的一切想法都很有道理,并且喜欢强加于人。他只接受别人的赞扬和肯定,你休想批评他。
·敏感而且自卑:过于在意旁人的看法,内心脆弱并且瞻前顾后,很容易受到意外因素的影响而方寸大乱。
·目光短浅:用大部分的精力盯着短期的收益,对未来没有清晰的判断,也没有长远的规划。平时所想和所做的,都遵循着“走一步看一步”的思维。
·懒得去做:即便偶尔有些不俗的见识,也懒得去做,只习惯于高谈阔论,很少采取实际行动。
·做“非黑即白”的极端思考:在思考任何问题时都是倾向于两种极端,对一种事物不是神圣化,就是妖魔化,黑白分明,非此即彼。
这些坏习惯的存在,导致了他们即便内心有一些了不起的想法,也不能变成现实,因为他们的行动总会出现偏差,在做起来时容易误入歧途。
失败者和穷人因为有这些习惯而继续平庸,空有梦想却不能实现;许多成功者也因为改正不了上述缺点,获得的成功与赚来的钱也会在这种错误的思考和行为模式的主导下慢慢地失去。