魔蝎小说

§瞄准最赚钱的体育产业（第2页）

怎样利用奥运会宣传自己，下面这种方式也别出心裁。

2000年悉尼奥运会期间，由8名韩国姑娘组成的“宣传—啦啦”小分队，温柔地涤**着悉尼赛场内外，在澳大利亚刮起了一股韩国小“旋风”。她们的通栏大幅彩照登上了当地报纸，风头甚至盖过一些赛场明星的照片。

“宣传—啦啦”小分队个个都是170厘米左右的身高。上身穿着白色露脐半截小胸衫，下身穿的是海蓝色超短伞裙，脚上蹬着一双银白色高筒靴。俏丽的脸蛋上画着韩国国旗，在录音机的伴奏下，在步行街上整齐划一地劲舞，被记者们称之为“韩国美女闹悉尼。”

这些美女可不是不学无术噢，她们特别善于表演一些高难度的杂技叠罗汉动作，引得“KOREA（韩国），OK！”的掌声络绎不绝，照相机和摄像机忙个不停。

表演结束后，许多人都会过去争着与她们合影。2名埃及男排运动员，采用“排列组合”方式轮流与韩国美女拍了许多照片。一个胖胖的老大爷也挡不住青春和亮丽的**，挤过去照了一张“爷爷与孙女”的合影。

细心的人发现，这些姑娘们的背后都印着韩国三星集团的名字。可是当有人问她们，是不是三星出资赞助她们来看比赛的？有趣的是，她们都微笑着回答“不知道”。

“色情体育”放大宣传效果

女运动员太“魅”太“性”，在遭到有人投诉的同时也会带来商机。

例如在悉尼奥运会期间，当女运动员从奥运泳池中探出身来时，人们惊喜地发现，那一张张使用了防水化妆品的面庞依然娇艳动人。在沙滩排球场，女选手的出色表现和她们身上那套特别吝惜布料的比赛服一样引人注目。

为此，一名伊斯兰国家的政客投诉：27届奥运会包含“性”的内容已经超过了体育！

一位名叫西姆斯的妇女，更是给澳大利亚体育运动委员会写信，控诉女运动员在赛场上“利用色情”。

她对媒体说：“女运动员的压力比男选手还大——她们不仅要想比赛，还得考虑大众对女性和理想身材的感觉。那种显得漂亮的压力，到底来自赞助商、市场，还是其他方面，很难说清。”

事实上，的确有许多赞助商甚至是媒体，希望通过女运动员的“魅”和“性”来放大他们的宣传效果。一些赞助商坚持认为，通过这样的方式能够获得更多的注意力。

正如澳大利亚昔日体育明星简·弗雷明所说的那样：“这是社会价值观念的普遍反应。任何地方的年轻女人都希望尽量使自己看上去美丽，女运动员也不例外。除非媒体把更多的关注投射在她们自身、而非她们的外貌上。”

体育保险迎来巨大机遇

北京奥运会，不用说当然是各保险公司眼睛死死盯着的保险盛筵。

中国人民保险公司作为中资保险的财险巨头，早在2001年10月就成立了奥运领导小组，启动了奥运课题研究计划。

在北京2008年奥运会申办委员会、国家体育总局政策法规司、中体产业股份有限公司共同举办的“奥运会与中国体育保险”研讨会上，对奥运会承办国组委会将要面临的经营风险、财务风险、运作风险、管理风险、法律风险、人为风险、环境风险、损失风险等8大类风险进行了分析，并且研讨了分散这些风险的方法，以及如何引进国际先进的体育风险管理技术。

从国内需求情况看，体育保险大致可分为两类：

一是运动员的保险，主要是伤残保险。

据不完全统计，目前我国国内已经注册的运动员约2万人，如果加上二线、三线运动员则不下8万人，每年参加全民健身的人数在亿次以上。仅国家队运动员的保险，一单就是100万元的保费、7。2亿的保额。

二是体育产业保险。

我国20世纪90年代末的体育产值为1400亿元人民币，全年传统竞技和商业性的国内外大型赛事599场，全国各类体育场馆（1997年）有615693个，其它财产更不在少数。

申奥成功纪念章受追捧

2002年7月，经过第29届奥林匹克运动会组委会授权、中国金币总公司特别发行的“北京申奥成功一周年纪念银章”面世，受到奥运专题集藏者、纪念章收藏爱好者的热烈追捧，京城纪念银章销售点呈现排队踊跃购买的火热景象，外地收藏者甚至全家五六个人一齐出动前来排队购买。

据介绍，这枚纪念银章含纯银1盎司、成色99。9%，直径40毫米，限量制作5000枚。由于发行量偏少，而且我国纪念章收藏还处于初级阶段，再加上这枚纪念银章选题时间覆盖可达数年之久，具有龙头效应，其收藏、欣赏与投资价值是不容置疑的。

他们这样利用世界杯赚钱

在2002年6月的韩日世界杯足球赛期间，Avaya公司花费1亿美元，从国际足联（FIFA）买来了一份“自讨苦吃”：构建世界杯历史上第一个语音和数据融合通信网络，给全世界所有关注世界杯的人99。99%的保证，在世界杯所有的语音和数据通讯方面不出任何问题。

项目负责人、公司整合营销副总裁迈涵博（Paul　Myer）自豪地说：“Avaya是世界上最知道利用世界杯赚钱的公司之一。”

据介绍，面对660亿人次的观众和12000多名记者，以及分布在20个比赛场馆、2个国际新闻中心的40000个高速连接，Avaya首次承接这样的“苦差使”，任务是非常艰巨的。

然而，越是艰险越向前。正是在这样的高标准严要求下，Avaya公司并不认为自己是在冒险，相反，觉得这时候更容易在全球范围内树立自己的品牌。相对于自己每年68亿美元的利润而言，1亿美元的投入的确只是“毛毛雨”。

事实证明，Avaya真的取得了成功。

在电信市场低迷的今天，他们构筑的网络完全达到了Avaya和FIFA的期望，业内从客户到分析家甚至包括竞争对手，都对他们的成就刮目相看。这是一次独一无二的机遇，他们把世界杯当成了一个产品实验室，迅速赢得了品牌的全球提升和全球客户的目光。