美术组的老周是个不太爱说话的人,但听完前面两轮问答之后,他合上了面前的笔记本,靠在椅背上,用很低沉的嗓音问了一句。
“我之前在好几家公司待过。”
“有的公司薪资高但加班狠,有的公司氛围好但方向乱,有的公司制度严但人留不住。”
“在你们登峰,你们觉得最舒服的一点是什么。”
赵圆圆靠在椅背上想了想,然后转头看了一眼周小军和王一凡。
“我觉得是信任。”
“陈总给我们定好方向,剩下的就放手让我们自己去做。”
“他不会半夜给你打电话追问进度,也不会在你做方案的时候在旁边指手画脚。”
“他把框架画好,把资源配足,然后说,你们去做。”
“做出来的成果,好的归团队,有问题的他扛。这种信任,比任何福利都重要。”
小陆低头记了几笔,字迹很轻。
美术组的老周没记,但魏东临看到他把手臂从会议桌上移下来,把手放在膝盖上,手指慢慢握成了拳。
运营部的小林把笔记本翻到新的一页,在上面写了一行字。
“陈景参与了各个方案的制订。”
他写完这行字之后把笔搁下来,盯着这行字看了很久,然后抬起头看向魏东临。
魏东临也在看同一行字。
两个人的目光在纸面上短暂地碰了一下,然后各自移开。
魏东临把笔记本合上,靠进椅背里。
他不是来学技术架构的,也不是来学运营策略的,那些都可以靠砸钱和挖人来补。
他从进登峰的门开始就在找一个答案。
登峰为什么能跑得这么快?现在他找到了。
答案不在那些白板上的架构图里,不在赵圆圆的项目管理流程里,不在周小军的用户增长曲线里。
答案就在刚才小陆和小林问的那两个问题里。
在登峰,是陈景出方案,他们做。
在创易,是下面出方案,他觉得可以,就做。
这两者的区别,他从进办公室就觉得不太对劲,现在终于能说清楚。
当老板自己出方案的时候,他不是在管理,他是在创造。