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第193章 环球庆功会5000(第3页)

好莱坞是个极其讲究层级和传统的地方,突然有人用这么直接的方式搞粉丝互动,肯定会触动某些人的神经。

罗伯倒是有点担心:“要不要回应一下?这些评论会影响业內口碑。”

“不用!”

陈寻放下手机:“等票房数据出来,他们会自己闭嘴的。”

打脸来的很快!

《速激5》北美票房正式突破3亿美元!

这是在前世直到下映在北美都没完成的成绩。

而现在时间仅过去五周,就已经突破了3亿!

在现在这个时候3亿美元是什么概念?

是《速激》系列票房新高!

年度票房前三的有力竞爭者!

环球高层做梦都会笑醒!

而且电影上映已经第五周,按常理票房早该下滑,但它就是稳,甚至还有小幅回升。

《好莱坞报导者》发了一篇分析文章,標题是粉丝经济的新公式:《速激5》

如何用互动撬动3亿票房。

“批评者或许可以质疑陈寻和环球的方法不够高雅,但他们无法否认结果。”

“在传统营销预算不变的情况下,通过一系列针对性粉丝活动,《速激5》实现了罕见的票房长尾效应,这或许不是艺术,但绝对是成功的商业。”

文章还列了个数据对比:

传统大片的票房衰减曲线:首周30%—40%跌幅《速激5》的票房衰减曲线:首周28%跌幅,次周22%,第三周18%,粉丝活动开始的第四周甚至逆势增长5%!

之前那些高谈艺术尊严的从业者纷纷闭嘴。

有的人受不了评论区粉丝的嘲讽,直接选择关闭了评论区,下线躲著。

“3亿票房摆在那里,你还能说什么?”

“好莱坞最现实了,只要能赚钱,跪著哄粉丝又怎样?”

“我开始好奇其他製片厂会不会跟进了。”

环球那边最先坐不住了!

要知道现在活动可是只在中国和美利坚搞了。

可是《速激5》可是在全球上映!

接下来的两周,陈寻见识了什么叫大厂执行力。

环球在全球十二个主要市场同步启动了本地化粉丝活动,每个活动都带著鲜明的当地特色:

日本和便利店lawson合作,凭《速激5》票根可以换限定版车模型便当。

在德国是和汽车品牌合作,在特定影院外搞了个迷你赛道体验。

韩国更有本地特色,直接和k—pop偶像团体合作,拍了挑战《速激5》经典台词视频,在社交媒体上病毒式传播!

效果立竿见影!

全球票房数据开始以肉眼可见的速度增长。

原本已经平稳的市场突然又拉起一波小高潮,尤其是亚洲和拉美地区,单日票房环比增长最高达到40%。

业內舆论彻底转向。

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