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第十七章 风向標(第2页)

准確的说,是以超市为產业链核心,从採购到零售终端,分散掌控全渠道,打造密集產业网络。

创建自主品牌+闭环零售帝国。

这中间每一个环节,他都要握在手里。

有朝一日,就是一条蚯蚓,也得过了他这关,才能摆上货架。

这话放在三十年后,纯属扯淡。

彼时零售行业杀成红海,巨头瓜分天下,社区团购的菜贩子都得站队,选一家加入。

但眼下是什么时候?

商店里卖什么,你买什么,售货员给你点好脸色,都是你上辈子积了大德了。

国外巨头要到九六年前后,才会大举进军国內市场。

此时零售业一片荒芜,前程远大。

举个例子,世界市值最高的公司,年年都在换。

从金融到网际网路,再到新能源,人工智慧,看似跟著风口跑,实则如空中楼阁。

风波散尽,一片狼藉。

很少有人注意到的是,沃尔玛,这个不显山不露水的老牌巨头,一直稳居前三的宝座。

任凭外界地动山摇,它自岿然不动。

归根结底,就是因为民生大计!

当然,由於国內外国情不同,很难出现一家独大,还掌握民生命脉龙头民营企业。

所以,就业岗位至关重要。

摊子越大,金身越厚。

说难听点,就算號称“京城现金王”的小米倒了,京东都倒不了。

別看小米也是全產业链的王者,但论不可替代性,它就是个弟弟。

没有万全方案之前,任何人都不敢隨便接手东哥的摊子。

这是刘强冬从农村,一路杀出来的生存智慧。

同样,刘强冬看得透,其他人也看得透。

但有了前车之鑑,后来人想跟风也来不及了。

此世此时,李长河想的很朴素。

要做,就做零售业教父!

就业之王!

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