魔蝎小说

附录 马云相关演讲 马云 2015年北京员工大会演讲（第2页）

第七，前六个电子商务服务以外的互联网服务。

北京是我们前六个以外的互联网服务的主力部队所在，记得UC刚跟我们合作的时候，问阿里巴巴的战略里面怎么找都没找到UC，没找到高德，阿里影业不在里面，阿里健康也不在里面，他们问我们去哪里了，我跟永福讲，我故意不把你们放进去的，我们必须为未来10年以后，世界、中国需要各种各样基于数据的服务做好准备，因为这几年是我们唱戏，未来几年，可能是5年、10年以后，是靠UC、高德、健康、影业，靠你们唱戏，所以我们是梯队作战体系。

阿里坚持做平台，我们电子商务是一个平台，我们自己不买，我们自己也不卖，我们自己更不送，但是我们希望所有的客户因为我们的努力，可以使他们买的东西更便宜，他们卖的效率更高，他们送的东西速度更快。这才是我们希望做的电子商务平台。

金融，我们知道在整个互联网金融中，最主要的是基于数据、基于信用体系。我们希望10年以后的中小企业，各个消费者和小企业再也不会因为贷不到款而让公司破产。所以我们这几年的努力，就是建立了一个基于信用和大数据的互联网金融体系，去支撑未来中国乃至全世界中小企业的服务体系。

第三，我们希望菜鸟（物流服务），有人讲北京物流很快，我说北京的快不算快，内蒙古、新疆、拉萨、云南的快才叫快，我们今天在全中国任何地区的服务，我们每天运送出去的是近3000万只包裹，我们要解决的问题不是今天的3000万只包裹，我们解决的问题是10年以后，每天3亿只包裹，我们应该怎么送出去？我们如何能够做到在全中国任何地区上网购物，24小时内送达？如何在全世界绝大部分的国家和地区，72小时货运必达？这是我们要解决的问题。

大数据、云计算，我们所有的人都在思考一个问题，中国为什么缺乏创新，其实创新是要有基础设施的，我们没有基础设施。创新当然离不开教育，但是未来的创新必须离不开数据，有了数据以后，世界才会有更多的创新、创意和创造。

可能大家关注到我前几天在中国绿色企业家年会（沈阳的会）上表达的一些观点和看法，我也跟北京同事分享一下。我们这一代的人，我们这一拨人，可能是人类历史上最幸运的一波人，无论你愿不愿意承认这个现实，你可以讲今天的雾霾，你可以这个不满意、那个不满意，这个沮丧、那个沮丧，但是我们确实生活在一个最了不起的时代。

第一次技术革命，英国人发明了蒸汽机，创造了一种经济的模式，就是工厂。第一次工业革命主要的目的是让人的体能越来越强，英国人抓住了机会，通过50年的努力，使英国成了当时世界上最强大的国家。第二次技术革命，在20世纪以电、石油、煤为基础，美国人抓住一次机会，通过50年的努力，使美国成了全世界最强大的国家，而它们解决的问题是什么？让人的力量能够持久，那时候诞生了公司。

这次的技术革命，以IT、数据、互联网的革命彻底释放了人的脑袋，我们追求的是智慧，50年以后人类什么样的商业组织是最佳的？大家思考过这个问题没有。我相信已经不是一个简简单单的工厂，不是一个简简单单的公司可以做，而可能是一种新的平台式的企业，这个平台式的企业承担了社会的责任，让这个世界的商业更加透明、更加开放、更加懂得分享、更加有担当的精神。所以人类在经过了20年的互联网发展，未来的30年我们真正开始进入了一个技术的时代，互联网企业要想活得好、活得久、活得长、活得健康，必须把互联网技术变成一种普惠的技术，把我们的云计算、大数据，把电商，把我们所拥有的一切技术，变成一种普惠的技术，让人类社会发生变化，让中国社会发生变化，只有这样干，我们这个公司才会有出息。今天这个世界上可以做这样事情的企业并没有几家，在中国如果不是我们，还有谁？

我们可以说很幸运，但也很不幸。不幸的是，我们需要加班；不幸的是，我们的总部在杭州，不在北京。我们不幸的事情很多，但是有幸这个时代已经足够大到我们可以把握住这次机会。也许你在北京上班，你觉得自己没有资源，而我们的公司也一样，从第一天成立到现在就没有资源；你觉得我们没有人，我们从第一天成立到现在为止，一直是很“差”的。

昨天在日本有一个人跟我讲，我们这家公司请了某某公司的创业者做员工，很了不起。我告诉他们，绝大部分创业公司初期的员工都是很差的，因为没有人相信这些公司，顶尖高手不可能加入初创公司。一般来说，初创公司后面一两个人是好的，绝大部分都是“垃圾”，所以不要相信那些神话，我们自己相信人（才）不是招来的，是我们自己培养、训练出来的，任何一个公司的优秀人才，都是要起早贪黑，都是要挤公共汽车、挤地铁，这么练出来的，昨天的阿里、今天的阿里、未来的阿里，我们都要走这条路，每个人都必须这么辛苦。因为我们的未来是辛苦出来的，因为我们不是生在比尔·盖茨的家里，今天即使我们生在他们家里，我们也得辛苦，更何况我们不在他们家。

阿里今天算是很有钱的公司了，但是我们这里的员工，没有人是含着金钥匙来到这家公司的，回想你来应聘这家公司的理想，无论你想加入支付宝、淘宝，还是你想加入UC，还是进入高德，还是健康和快乐两个行业，思考一下你来应聘这家公司时，你对公司的承诺，这家公司要求的不仅仅是承诺，而是对承诺的坚持，这家公司要做的不仅仅是1999年说的“让天下没有难做的生意”这个使命的承诺，是对这个使命坚持的承诺。

这家公司，我想告诉大家，一定是很辛苦的，绝大部分的老员工加入的时候，我跟他们讲过，我们从来不承诺你会升官、你会发财，但我们承诺你一定会有冤枉、很委屈、很沮丧、很倒霉，因为你可能没有奖金和工资。所以我们说没有资源、没有人、没有钱、没有关系，甚至我们没有一切我们所需要的东西。但是我想告诉大家，公司有钱，2000多亿的市值；我们有钱，上市200多亿美金；公司有人，我们有3万多人；公司有资源，我们有巨大的流量，我们有数万亿的销售额，我们拥有任何一家其他公司羡慕的资源。我们的流量，我们的电子商务信用体系，我们今天的所有产业所发展的东西，以及未来的三大支柱行业的发展，我们拥有了任何一家公司所羡慕的资源，但是我要告诉大家，这些资源不是我们的，而是社会的，是这个时代委托我们进行管理的，无数的消费者、无数的小企业，无数等待我们、希望我们帮助的小企业，说我们把信用交给你们，把希望交给你们，你们去帮我们解决这个问题。有多少人对阿里健康给予期待？有多少人对于我们的影业给予期待？有多少人对于我们的中国外贸给予期待？有多少人对淘宝期待，对聚划算、云计算、云OS期待？这些期待之大，我们今天的资源是远远不够的。

我想告诉大家，这些钱不是我们的，这些资源不是我们的，这些关系不是我们的，这些流量不是我们的，我们是在替社会管理它们。但是这个世界的人才都是我们的，这个世界的钱都是我们的，因为我们必须用好所有的资源，用好这个世界的人才，用好世界上所有的关系。我们要用所有的资源、所有的钱，去实现我们1亿个就业机会，1000万企业生存成长发展的平台，为20亿人提供消费生活，这是我们希望大家去做的。

彭蕾刚才讲的是地面攻击，我一下子又爬到屋顶上去，爬到云上去了，我不是今天这么讲，1999年我就开始这么讲，2004年、2005年的时候，我们被市场质疑：“这个公司到底在干什么？”B2B好不容易刚赚点钱，又开始做淘宝；然后淘宝东南西北没分清，又搞了一个支付宝；然后还没站稳脚跟，又去跟雅虎勾搭。几乎所有看不懂的事情我们都干过了，我记得那个时候跟大家讲，2012年中国和全世界将会看清楚阿里巴巴是一家什么样的公司。

2012年、2013年的时候，世界已经开始觉得，哇，一家电子商务公司，很奇怪的电子商务公司，尽管还是有无数的指责，但是世界对我们的信任存在，它给了我们这么多钱和信任。今天我们似乎无处不在、到处投资，又到处进出，但是我想跟大家讲，2019年阿里巴巴20周年的时候，世界将会看到一个完全不同的企业。2019年，所以我们不是为下一个季度战斗，我们不是为明年战斗，是2019年我们给世界一个承诺，在阿里巴巴20周年的时候，给大家看清楚这是一家什么样的公司。

我们希望在2024年，阿里巴巴真正被打造成为一个强大的、“让天下没有难做的生意”这样一个生态系统，那一年我刚好60岁。我希望那一年，那将成为我60岁的生日礼物，我们在2024年showtheworld，把那张卡拿出来给世界看。

很荣幸跟大家一起共事，我爸给我取的名字“马云”，天天在空中，天天在奔跑。我前天在杭州，飞去沈阳，昨天在日本，现在刚回来，明天飞上海开会，后天再去杭州，然后再继续下面跑。命我们认了，也许你也一样，谁让你加入了这么一家公司，谁让你跟了这么一个人去创业，既然你来了，就把它搞好，既然你认了这个命，你就去努力。

不管你今天在阿里，明天在不在阿里，你加入任何一家公司，请带上我们的使命，带上我们的文化和价值观，带上我们“让天下没有难做的生意”，带上我们为1000万家企业的生存建一个平台，带上1亿的就业机会、20亿的消费者，去加入任何公司的时候，我们绝不埋怨，为你鼓掌，阿里只是把大家聚集在一起做一件事情，但是你在这儿的时候，必须做到最好。对竞争对手，我们今天这么讲，恭喜他们，也许龟兔赛跑时，兔子会打一个盹儿，但是兔子不会永远睡在那儿。

刚才彭蕾讲，北京是我们所有竞争对手最强的地方，我们把这个市场留给在座的各位，我相信你们能够让北京这个战场的局势变得完全不一样，因为我们另外一支部队很快要在欧洲和美国开始战斗，只有在北京能够深深地扎住根，得到当地老百姓、用户、当地政府的全力支持，我们才能够对中国有所影响，参与中国经济的发展，只有这样，我们这辈子才不会白活。

有人说如果阿里马云不在了怎么办？告诉大家，阿里马云一定不会在的，这是个时间问题，我们已经经历了几代Leadership的ge，我们可能是中国互联网中，坚持从99年（1999年）到现在，16年时间，经过无数次的组织改造，中国找不到一家互联网公司和任何一家公司，可能在1年以内换3个老板、6个BU，我们称之为拥抱变化，有人称之为找借口。

未来的世界变化越来越快，我们很难说我们不会变化，我们一定会坚持我们的变化，所以这家公司，我们不仅要为每一个干部找到接班人，我们要为每一个Leadership，为每个公司找到接任者。

今天的阿里Leadership，基本上（是）60年代（20世纪60年代）的人，那些老人们，我是60年代的，蔡崇信是60年代的，还有很多60年代的人，我们一步一步退到后面，我们希望集团的运营，一线总裁们都是70年代的，主力部队80年代、90年代的人，我们严格训练他们，让他们起早，让他们贪黑，让他们快乐，让他们成长。让他们有钱买得起房子、买得起车，让他们永远能够找到最好的女朋友和男朋友，这是我们希望的。

今天阿里北京还不是最好的公司，但是我希望你们能够让北京因为有阿里北京而感到骄傲，参与北京所有公益的发展，参与北京的经济建设，参与北京的税收，参与北京的创造就业。那些健康也好、云OS也好、UCWeb也好、高德也好，让世界因为你们发生变化。

1999年、2000年，阿里巴巴在杭州刚刚创业的时候，我们的员工根本找不到对象，不仅仅是因为他们太忙，因为人家一听见阿里巴巴这个名字，转身就跑，那么奇怪的名字，还做互联网，没听说过。大概2001年、2002年，有一次在年会上，也是像今天这样的歌咏大赛上，我跟大家承诺，我们会成为杭州最好的公司，我们会让杭州老百姓愿意把自己的孩子，自己的老婆、老公送到这个公司，我们会成为杭州纳税最好的企业，我们会成为杭州的骄傲。如果你这么去想，你一定会这么去做。

今天的你是10年前你的想法和你的行动造就的，10年以后的你是你今天的想法和今天的行动造就的，我们都一样。我们有情有义，一起做一件有价值、有意义的事情，我们合在一起、团结在一起，让别人去说。我们只为创造未来，而不是等待未来，我们希望世界因为我们有更好的未来，我们希望20年以后，北京的天空能够像今天洛杉矶、纽约、东京的天空一样。它们当年也（被）污染过，这不仅仅需要环保部门的努力，需要我们能够用更多的智慧，用各种各样的方法，用计算机、用数据、用我们的电子商务去创造更好的商业模式和经济模式。每一个人不要小看你的工作，因为你影响了这个世界，阿里以大家为傲，不管一年以后你还在不在这个团队，只要你在阿里一天、阿里记得你、感谢你，并为你感到骄傲，谢谢大家！