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渐行渐远(第1页)

高盛资本李明轩的那通电话,像一颗投入平静湖面的巨石,在我心里激起的波澜久久难以平息。上市?这两个字对我来说,遥远得像外太空的星星,带着一种不真实的、眩目的光晕。

但顾曼妮显然不这么想。

“沪上姐妹花”总部-CEO办公室

办公室里,白板上画满了线条、箭头和数字,勾勒出一个庞大的、令人心跳加速的资本蓝图。顾曼妮站在前面,眼神专注,甚至带着一种我许久未见的、近乎亢奋的光彩。她在向我和周睿阐述接受上市辅导后的宏伟愿景——全国布局,品牌估值翻番,进军国际……

我推门进去,直接将一份刚打印出来的、还带着打印机余温的文件拍在她桌上,打断了她的“战略部署”。

“曼妮,这份‘产品线优化方案’是啥意思?”我的声音因为压抑着怒气而有些发颤,沪普冲口而出,“为什么要砍掉一半的社区定制款?那些都是阿姨妈妈们卖得最好的!是她们维系客情的法宝!”

顾曼妮放下马克笔,转过身,脸上带着一种试图讲道理的耐心,但这种耐心此刻在我看来格外刺眼。

“乐乐,你看数据。”她指向白板一角,“这些定制款SKU太多,工艺复杂,批量生产困难,严重拉低了我们的整体毛利率和人均产出。上市需要更漂亮、更统一、更有效率的财务模型。我们必须集中资源,打造几个能上量、易复制、毛利高的‘超级大单品’,这样才能支撑起资本市场的预期。”

“又是上市!”我几乎是在低吼,“上市就是为了把赚钱但麻烦、有感情的东西都扔掉吗?那些定制款是我和社区阿姨们一点点试出来的!是我们的根!是我们区别于那些冰冷连锁店的温度!你把它砍了,我们跟‘甜蜜矩阵’还有什么区别?”

周睿试图打圆场,语气温和:“乐乐,曼妮不是这个意思。我们可以在超级单品的基础上,保留少量高端定制,作为品牌标杆……”

“侬告诉我,曼妮!”我根本听不进周睿的话,目光死死盯住顾曼妮,像是要从她脸上找到那个我熟悉的、会为了一款蛋糕的口味跟我争论半天的姐妹,“是不是答应了那个李总,以后我的研发室,也要听他的‘数据’指挥?连蛋糕怎么做,放多少糖,用什么造型,我都不能自己做主了?”

顾曼妮的沉默,像一把冰冷的錾子,一点点凿碎我心里最后的侥幸。她的眼神里有挣扎,但更多的是那种被资本逻辑和上市目标绑架后的、不容置疑的“理性”。

这沉默,比任何回答都让我心寒。

社区合伙人月度例会-会议室

火药味同样蔓延到了这里。阿香姨和几位核心的社区合伙人阿姨坐在一边,对面是新任的年轻运营经理,正在宣布公司最新的“标准化物料配送和结算系统”。

年轻经理语气程式化:“为了提高运营效率,降低沟通成本,下个月起,所有物料将通过中央仓统一配送,大家直接在公司新开发的APP上下单,取消之前的电话和微信报货模式。同时,结算周期也从半月结改为月结,便于财务统一管理。”

话音刚落,王阿姨第一个炸了:“搞这么复杂做啥啦!我们年纪大了,手机玩不转的呀!APP哪里弄得灵清!而且月结,我们屋里厢(家里)资金周转要吃不消的!”

阿香姨立刻帮腔,上海话又快又急,带着明显的不满:“就是!以前跟乐乐、曼妮一个电话就搞定了,现在弄这么多规矩,是不相信我们啦?觉得我们老阿姨好欺负是伐?”

年轻经理脸上挂着职业微笑,语气却毫无转圜余地:“这是公司规范化、规模化管理的必要流程,请大家克服一下,尽快适应。这也是为了品牌长远发展考虑。”

会场顿时怨声载道。阿姨们交头接耳,脸上写满了不解和愤怒。阿香姨脸色铁青,猛地站起身,离席去外面打电话了。

产品研发室CEO办公室-交叉剪辑

我在研发室里,心烦意乱,手里捏着一团面,感觉自己的创作灵感也和这面团一样,被各种条条框框束缚得死死的,失去了弹性。电话响,是阿香姨。

阿香姨(V。O。),声音气愤:“乐乐!公司现在是不是不要我们这些老家伙了?派来个毛头小子对我们指手画脚!弄啥个APP,月结!你们是不是忘了当初是怎么起来的?!没有我们这些老姐妹一家家帮你宣传,哪有你们的今天!”

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