魔蝎小说

不听劝的领导最费骨干（第1页）

出了乌鸡国往西，就是六百里钻头号山。

还没见着妖怪，先听见哭声。林子深处，一声一声，小孩儿喊救命。

那哭声不对。真小孩儿哭久了会哑，这哭声一声比一声脆亮，中气十足，跟唱曲儿似的。

前面的事你们都熟：红孩儿变作七岁小儿吊在树上呼救，悟空火眼金睛看穿了，拦着不让管。可唐僧几次三番听见呼救，拗不过。悟空拦一次，他恼一次；再拦，他就摸帽子——念紧箍咒要挟。无可奈何，悟空只好救下红孩儿，背着他上路。

这个权力结构真是很迷。认不出妖怪的是他，拍板的还是他。专业的人说有诈，他不信；他觉得是善举，就非做不可。你说一百句"那是妖怪"，顶不过他一句"我看着可怜"。

一路走到山坳，悟空觉出背上分量不对，把人往山石上一掼。那小孩儿就地一阵旋风，把唐僧卷走了。

一阵风，人没了。

山道上剩我们几个：猴子、猪、沙僧、行李，和一匹马。

领导没了。妖怪抓人只用了半盏茶，人心的戏码，演了一整天。

先说悟空。

他跳上高峰四下找踪迹，

嘴里骂"这泼怪，又把师父摄去了"。听仔细了，他骂的不是妖怪，是"又"。白骨精一回，黑松林一回，宝象国一回——每回都是他警告了、唐僧不信、出了事他去捞。捞回来，下一个坑照旧。

这一回他真累了。他坐在山崖上跟八戒沙僧说：师父被抓，是死是活不知道，与其乱撞，不如散了，我也回我的花果山去。

齐天大圣，主动提散伙。说又说不听，被抓了还得花精力去救，这活儿干到什么时候是个头？也就天庭和佛界拘着他，不然估计他也走了。

但你猜怎么着——山神土地来报信，说这妖怪是牛魔王的孩子。悟空眼睛当场就亮了：牛魔王？五百年前的结拜兄弟，这是亲侄儿啊！马上就想到可以去攀关系。

所以我为什么佩服悟空：上一秒还在想着散伙，下一秒马上想着怎么解决问题。不愧是业务骨干，一边骂一边还要干。领导决策失误的坑，他一边骂一边填；填完了，还得被念叨一句"方法不对"。

再说八戒。

悟空崖上提散伙，八戒乐了，当场启动分行李预案："哥哥说得是，沙师弟回流沙河，我回高老庄——"

这套话术他背了一路。平时嚷嚷散伙是嘴贫，可一旦有人递台阶，他立马顺着往下出溜。化缘喊累，巡山睡觉，站队倒是飞快。一到硬仗，他的作用是零——全程没有任何帮助，反而要在重要关头提议散伙。

这就是中层决策支持缺失的典型案例。平时忙于汇报、站队、形式主义，真到硬仗面前，毫无价值。

有意思的是：悟空的散伙是气话，八戒的散伙是真心话。同一句话，账记在两个本子上。