食品冷链。
城市服务。
数字软件。
这些开始进入视野。
我突然想到海岚。
当年三千万级小项目。
现在看。
它反而提供一点不同周期。
食品、医药温控。
没那么依赖工业。
宋驰来做年度汇报。
我第一次不是问他:
增长多少。
而是问:
“你工业客户占比多少?”
他愣。
“为什么?”
“看组合。”
“你现在还想投我们?”
“你达到条件。”
“会继续。”
“但不是为了你。”
他笑。
“您说话越来越伤人。”
“习惯。”
海岚已经两百多人。
宋驰不再凌晨自己跑。
运营团队也成。
公司准备往医药冷链多走。
我反而支持。
不是因为分散集团风险硬让他做。
而是他自己有能力。
顺便组合更好。
同一周。
妙妙品牌也让我看到另外一面。
消费品牌今年增长没前两年猛。
工业那边还很强。
两个周期错位。