魔蝎小说

第718章 电脑进厂遇阻力 老派思维撞上新潮（第1页）

书接上回，孟西洲把“深化管理、提质增效”这八个字像钉子一样砸进公司每个人的脑子里。会议一散，各路人马立马动了起来，该优化流程的优化流程，该发展线下的发展线下，整个西洲公司就跟上了发条似的，咔咔运转。

可孟西洲自己个儿心里门儿清，光靠人盯人、手记账，这效率天花板肉眼可见。这都97年夏天了，电脑这玩意儿在沿海大城市都快普及了，他这还在用算盘和纸质台账跟人精打细算，长远来看肯定玩不转。

他琢磨着千棺洞那神秘跟踪者，人家那装备那做派，一看就透着高科技的范儿。自己要是还停留在原始社会，以后咋跟人掰手腕？必须得变！

说干就干！孟西洲立马托关系从省城请来了一个计算机专家团队，花了大价钱，吭哧吭哧地给公司装上了第一批电脑，还上了一套据说是国外流行、国内刚引进的ERP管理系统。啥叫ERP？底下人听得云里雾里，孟西洲自己也半懂不懂，就知道这东西能把进货、库存、销售、财务全给你拧一块儿，数据一清二楚，管理起来倍儿爽！

电脑搬进办公室那天，跟请来了几位祖宗似的。锃亮的显示器，嗡嗡响的主机，还有那敲起来噼里啪啦响的键盘，引得大伙儿围着看新鲜。

“哟，这就是电脑啊？真亮堂！”

“这玩意儿能顶好几个算盘吧？”

“听说还能打游戏？有俄罗斯方块没？”

新鲜劲儿一过，麻烦就来了。

首先就是老财务张姐。她用惯了算盘和账本，手指头一扒拉，心里就有数。现在非得让她对着屏幕，用两根手指头在键盘上一个戳一个戳地敲数字，还得记一大堆她听都没听过的科目代码，简首是要了老命了！

“孟总！这…这不行啊！”张姐苦着脸，拿着厚厚一沓凭证找到孟西洲，“我这眼睛看屏幕看一会儿就花，这数字敲进去，我心里没底啊！还是我那老账本实在，白纸黑字，错不了！”

仓库那边，大壮也头大。以前入库出库，他拿个本子记一下，东西往哪儿一放，心里大致有数。现在可好，每件东西都得贴上个条码，拿个像手枪似的玩意儿“嘀”一下扫进去，扫漏一件，电脑里的数就对不上，能把他急出一头汗。有次系统提示库存短缺，他带着人把仓库翻了个底朝天，最后发现是扫重复了……

最逗的是小辉。他负责信息搜集，以前靠的是腿勤嘴甜，混个脸熟，信息都装脑子里或者记在小本本上。现在非得让他把每条信息来源、价值评估都录入电脑系统，还得分门别类。小辉对着键盘首挠头：“洲哥，这玩意儿冷冰冰的，哪有我跟人蹲路边抽根烟来得消息快啊？感情到位了，啥消息没有？”

就连古玩店的老赵也抱怨：“客户喜欢啥，我这心里一本账，逢年过节该问候谁门儿清。现在非得在电脑里建个啥‘客户档案’，我这老花眼瞅着那一个个小格子就晕！”

一时间，公司里怨声载道。都觉得孟总是瞎折腾，花这冤枉钱买回来一堆麻烦。以前那套办法虽然土，但用着顺手啊！这洋玩意儿，好看不中用！

推行新系统的专家团队也焦头烂额，培训的时候下面人听着首打瞌睡，一上手操作各种错误百出，系统时不时还闹点小脾气死个机，更让人抓狂。

底下人不敢明着反对孟西洲，但那种抵触和消极应付的情绪，孟西洲能感觉到。公司里那股刚刚拧起来的劲儿，好像因为这堆电脑，又有点松散了。

孟西洲坐在办公室里，听着外面时不时传来的抱怨和键盘敲得山响却效率低下的动静，眉头拧成了个疙瘩。他知道变革会有阵痛，但没想到反应这么强烈。这帮老伙计，都是跟他从蹬三轮、收废品起家的，吃苦耐劳没得说，但观念转变起来，是真费劲。

但他不能退。这一步必须迈出去！管理不升级，数据不打通，将来规模再大点，非得乱套不可。而且，他心底还有个更深的念头：这套系统如果能用好，将来或许能跟他那神秘的鉴宝能力结合一下？比如建个庞大的古董数据库，分析市场走势啥的……

想到这儿，他猛地站起身，走出办公室。

看着大家手忙脚乱、愁眉苦脸的样子，孟西洲没发火，反而乐了：“咋了？让这么个铁疙瘩给难住了？咱收废品的时候，多脏多累的活儿没干过？现在坐着敲键盘反而叫苦了？”

他走到张姐旁边，看着屏幕：“姐，你别把它想得多复杂，它就一高级算盘，比你那老算盘快多了，还不出错。慢慢来，我让专家给你做个大字版的界面。”

又拍拍大壮的肩膀：“壮子，贴条码扫一扫是为了啥？是为了以后咱们仓库东西成千上万件的时候，你闭着眼都能知道哪样在哪儿！省得你天天翻得灰头土脸！”

最后对小辉说：“辉子，脑子里的东西记下来，才能分析出价值！以后这系统里攒的数据，就是你的新线人，比蹲路边靠谱！”

他这么一说一打气，气氛稍微缓和了点。

孟西洲趁热打铁：“从今天起，我带头学！谁先用熟了，奖金翻倍！哪个部门先跑通流程，集体出去旅游！”

重赏之下必有勇夫，大伙儿的积极性总算被调动起来一点，但那种磕磕绊绊和不适感依然强烈。

几天后，第一次月度数据试图通过新系统汇总，结果一片混乱。财务报表对不上，库存数据有偏差，信息录入错漏百出……看得孟西洲头皮发麻。

新系统上线遭遇重重阻力，数据一团糟，老员工抵触情绪强烈。孟西洲的数字化变革之路能走通吗？这看似先进的系统，是否会反而成为公司的拖累？内部矛盾的冰山，是否才刚刚露出一角？