东南亚港口瘫痪引发的供应链风暴,让西洲国际靠着提前布局的“隐形冠军”替代和备份方案,硬生生杀出一条血路,不仅没掉链子,反而在同行面前秀了一把肌肉,口碑蹭蹭涨。
孟西洲站在办公室落地窗前,看着楼下车队井然有序,心里头那点因为扛住风浪而生的高兴劲儿还没捂热乎,就被一个新的念头给冲散了。
这次能扛住,靠的是啥?是靠手里有货——那些技术牛掰的“隐形冠军”企业能顶上!是靠手里有路——提前规划好的备用物流线路能跑通!
但这“有货”和“有路”是怎么来的?是靠他孟西洲一拍脑袋想出来的吗?不是!是靠底下那帮人跑断腿、磨破嘴皮子,一家家工厂去谈,一条条线路去测,海量的信息堆出来的!
信息……数据!
孟西洲脑子里像是划过一道闪电!
西洲国际发展到今天,摊子铺得这么大,从栾城收废品起家,到现在全球搞矿业、玩投资,这么多年下来,经手了多少货物?走了多少运输路线?跟多少供应商、客户打过交道?积累下来的业务数据,那得是海量啊!这玩意儿堆在服务器里,不就是一座没人动过的金矿吗?!
以前光顾着往前冲,抢项目,捡大漏,没太在意这些边角料。但现在不一样了,竞争越来越狠,成本越抠越细,效率就是生命线!能不能从这堆数据里挖出点真金白银来?
想到这儿,他立马一个电话把苏晚晴和刚成立没多久的“数字化推进办公室”负责人叫了过来。
“咱们集团这么多年,各个业务板块,积压的那些业务数据,像采购记录、物流信息、库存周转、销售数据什么的,现在是个什么情况?”孟西洲没绕弯子,首接问道。
数字化办公室的负责人推了推眼镜,有点不好意思:“孟总,不瞒您说,情况……有点乱。以前各干各的,数据标准不统一,有的还在用纸笔记账,有的上了电脑但系统五花八门,数据散落在各个分公司、各个部门,就像一个个信息孤岛,想打通……难度不小。”
孟西洲一听,眉头就皱起来了。这不行啊!金山就在眼前,却没法挖?
“乱就治!散就合!”他语气不容置疑,“立刻成立集团数据管理中心,你牵头!给你权限,给你预算!第一,制定统一的数据标准,把各公司各系统的数据接口给我打通,能清洗的清洗,能整合的整合!第二,组建数据分析团队,招牛人,买好软件,就从咱们最熟悉的物流和供应链数据开始挖!看看能不能找出优化点,省点钱,提点效率!”
他顿了顿,特别强调:“但是!有一条红线!所有涉及客户隐私、员工个人信息、还有咱们核心商业机密的数据,必须严格隔离和保护!谁碰红线,谁滚蛋!明白吗?”
“明白!孟总!”负责人立刻应下,眼神里既有压力也有兴奋。
命令一下,数据管理中心立刻运转起来。
这活儿可不轻松。光是说服各分公司把自家数据交出来,统一格式,就费老鼻子劲了。好多老派经理觉得这纯属瞎折腾,是总部那帮“秀才”想出来的花活儿,不顶饭吃。
但孟西洲态度强硬,亲自盯着进度,阻力再大也得推进。
经过好几个月的折腾,投入了不少人力物力,数据湖总算初步建起来了。特别是物流板块的数据,因为之前应对供应链危机时梳理过一遍,相对规范些,最先被拿来做分析试点。
数据分析团队那帮从硅谷和国内大厂挖来的高手们,对着海量的运输路线、货物类型、车辆油耗、过关时间、天气影响等等数据,开始建模型、跑算法。
一开始,也没指望能立刻出啥惊天动地的成果。
但没过多久,物流公司的老总就一脸不可思议地冲进了孟西洲的办公室,手里挥舞着一份报告,说话都带颤音了。
“孟总!神了!真神了!”他激动得满脸通红,“数据团队那帮小子,搞出来个‘智能路由规划系统’!根据实时和历史数据,动态优化运输路线和车辆调度!我们拿华东区的干线运输试跑了三个月……您猜怎么着?”
“别卖关子!首接说结果!”孟西洲催促道。